关于想象力，爱因斯坦曾说：“逻辑会把你从A带到B，但想象力能带你去任何地方”。作为一名产品设计师，拥有成熟的商业想象力，就等于创造了产品的核心价值。在5月25日晚上，由温州时尚智造设计中心打造的“DESIGN TALK”设计思维分享会邀请了上品设计联合创始人-邓博，通过线上直播的方式阐述了关于”商业行为的核心-想象力“的生动分享。

 

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上瘾

 

是产品的最高境界

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当(dang)我们看到这样一张关于祭拜(bai)的照片时，我们下意识想到的信仰和宗教。其实(shi)，“品牌”就像是他(ta)们一般，都是看不到的东西，但是却被感知、被影响(xiang)。

这(zhei)是因为他们对我(wo)们释放了(le)线索，是旺盛的(de)香(xiang)炉、虔(qian)诚的(de)祭拜者，也是品(pin)牌的(de)故事和产(chan)品(pin)的(de)营销，他们通(tong)过产(chan)品(pin)体验、识别度、营销口号等展(zhan)示向用户传(chuan)达出了一种(zhong)概念，这种(zhong)线(xian)索，便是用户通(tong)过想象力去描述、刻画的(de)产(chan)品(pin)印(yin)象和企业价值观。当品牌给(ji)出(chu)的(de)这(zhei)些内容进入了用户的(de)脑袋，并且和(he)心智模式(shi)达到匹配度的(de)情(qing)况下，用户便(bian)会对品牌“上瘾”。

 

品(pin)(pin)牌(pai)上(shang)瘾是一件产品(pin)(pin)的(de)(de)最(zui)高境界，对于(yu)品(pin)(pin)牌(pai)来说，调动(dong)用户的(de)(de)好(hao)奇心(xin)(xin)和联想力是设(she)计一款好(hao)产品(pin)(pin)的(de)(de)核心(xin)(xin)想象力。

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未(wei)来

 

不能用过去标准来衡量

 ”

2007年乔布(bu)斯拿着”iPhone“站上发(fa)布(bu)会的(de)舞台时，意味着九(jiu)宫(gong)格(ge)时代的(de)彻(che)底结(jie)束，可是(shi)那时候的(de)人(ren)们，还没有意识到”触摸时代“的(de)未(wei)来，这种新产品出现时的想(xiang)象(xiang)力，是(shi)教(jiao)育用户成(cheng)本的一大挑战，但是(shi)成(cheng)功了(le)，因为用户的反馈证明了(le)这种(zhong)交互(hu)是(shi)一个好设计(ji)。

 

常见(jian)的(de)(de)东西令(ling)人失(shi)去兴趣，但是新的(de)(de)创意出现的(de)(de)时候，人们又习惯性(xing)的(de)(de)用过去的(de)(de)经验(yan)和经历去感受产品的(de)(de)好坏，包(bao)括kok全站网(wang)下载、初始印象、口碑传播等不断释(shi)放出来的线索。“触摸屏”的出现是设计师确定的一种生活方式，他觉得这种交互可以让用户与产品之间减少转化产生直接互动，这种新的(de)创意(yi)和(he)生活方式是不能用(yong)过(guo)去(qu)评估(gu)的(de)，因为创新设计一定是以研究未知为出(chu)发点产生的。

在设计风格方面，我认为现代主义设计作为市场主流，但是却不一定有未来！潮流事物滋生，很(hen)多(duo)人对于新设计(ji)的(de)追求变的(de)更加向往。在(zai)上品的(de)设计(ji)中，一款融(rong)合了古典主义风格的(de)”智能(neng)蒸锅组合“，受到(dao)了市(shi)场欢迎，用户也(ye)在(zai)不(bu)断的(de)去选择(ze)更有特色的(de)产品设计(ji)，用最经济的(de)方式解决用户问题的(de)设计(ji)也(ye)是一种(zhong)”现代主义“。

 

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爆(bao)品

 

设计需(xu)要正确(que)营销策(ce)略

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互联网(wang)5G时代来临，用户接(jie)受产品(pin)(pin)的方式发(fa)生(sheng)变化(hua)，品(pin)(pin)牌营销渠道也更加多元化(hua)，其实我也一直想(xiang)要和大家去探(tan)讨关于数据(ju)管理下的设计和爆品(pin)(pin)创造。

大数据的存在，可以通(tong)过用户数据分析、产品信息反馈等(deng)帮助品牌方们去(qu)做(zuo)更多定制化(hua)的(de)东西，这是(shi)时(shi)代的主(zhu)流变化，给了设计师们一个参(can)考的选项(xiang)，答(da)案是(shi)否能让用户满(man)意还(hai)需要自己不断挖掘和创(chuang)造，从而精准(zhun)完成目标并且取悦用户，但这并不是(shi)创(chuang)造爆品的关键(jian)。

我(wo)们认为，一款爆品的诞生与品牌营销息息相关。从设(she)(she)(she)计(ji)的(de)(de)角度(du)出发，一(yi)(yi)款好(hao)的(de)(de)设(she)(she)(she)计(ji)产品(pin)不(bu)一(yi)(yi)定能成为(wei)(wei)(wei)爆(bao)品(pin)，但是一(yi)(yi)款也许平常的(de)(de)产品(pin)通过(guo)营(ying)销、包装成为(wei)(wei)(wei)了爆(bao)品(pin)。上品(pin)作为(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)家(jia)设(she)(she)(she)计(ji)公司(si)，一(yi)(yi)直以打(da)造有爆(bao)款潜质的(de)(de)产品(pin)为(wei)(wei)(wei)设(she)(she)(she)计(ji)方向，打(da)造好(hao)的(de)(de)产品(pin)设(she)(she)(she)计(ji)，为(wei)(wei)(wei)品(pin)牌营(ying)销策略铺路，一款好的设计产品加正确的策略，那就一定是个爆品。

 

 

“ 

上品

 

设计(ji)为企(qi)业创造影(ying)响(xiang)力

 ”

上品创(chuang)新设(she)计集团成(cheng)立于2009年获得了国家高新企(qi)业、北京市(shi)设(she)计创(chuang)新中心、北京知识产权试(shi)点(dian)单位、北京市(shi)新技(ji)术产品（服(fu)务）单位、首都设(she)计领(ling)军(jun)机构等荣誉称号，十年来服(fu)务于军(jun)工三防(fang)、人工智能、医疗健康、科技(ji)互联网、文创(chuang)等多个(ge)产品领(ling)域，斩获红点(dian)奖(jiang)(jiang)、IF奖(jiang)(jiang)等多项。

 

上品设计一直秉持(chi)着多做事、少(shao)吹牛的态度与(yu)结果，用设计为客(ke)户创(chuang)造(zao)更多的商业价值(zhi)，希望(wang)工业(ye)设计(ji)可以受到(dao)世人尊重。

I 爆品设(she)计 — 待萌生态鱼缸：

I 绿(lv)色设计—戴姆勒·奔(ben)驰(chi)轮毂音响：

I 绿色设计—戴(dai)姆勒·奔驰茶(cha)几：

I 为国设(she)计(ji)—70周年创新驱动彩(cai)车：

 

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邓博

 

工业设计领军人才

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 上品创新设计集团联合创始人邓博，曾参与负责(ze)了建国70周年创新驱动彩车、第18届世界中学生运动会火炬、中(zhong)国(guo)兵器CS/LR17模块化步枪、中船重工超大型舰船舰长椅、京东农牧智能化设备等项目的设计和实施工作。

上品设计院-北京市设计创新中心负责人、清锋&上品(pin)果核3D打印创新实验室主任、工信(xin)部19届领军人才工业设计高研班班委成员、苏州高新(xin)区文化重(zhong)点人才，在工业设计的(de)道路上，他用热爱的(de)态度，成就有价值的(de)产(chan)品！

 

 

Q

可以分享一下您认为文创产品的设计思路？

 

邓博：我认为(wei)文创(chuang)产品是一个IP再造的(de)过程，很多(duo)人(ren)在做(zuo)文(wen)(wen)创产(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)时候(hou)都忽略了(le)其价值意义，考虑文(wen)(wen)化背景与(yu)现(xian)代生(sheng)活方式(shi)的(de)平衡是否(fou)能保(bao)证(zheng)产(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)持续输出(chu)，才能形(xing)成感动(dong)消(xiao)费者的(de)文(wen)(wen)创产(chan)(chan)品(pin)(pin)，而不是昙(tan)花一现(xian)的(de)工艺品(pin)(pin)。

Q

请问作为一名在校大学生，怎么做设计？

邓(deng)博：在校园时代，我们学习设计更多的是从用户的角度出发，解决痛点、疑点，而进入了社会后，企业会帮助设计师从品牌、竞品、用户多角度的去研习设计的问题，所以，大家在校园时代一定要做好外功，提高基础技能，手绘，建模，平面，排版能力等，进了企业后还得修习内功，比如设计方法，视觉动力学，三大构成的模块，才能突破瓶颈。

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