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遇见设计师(四)|“人人都是设计师”—— +86 设计共享平台创始人 : 池伟

动态 2019.02.01

 池伟(wei)

北京致翔(xiang)创(chuang)新(xin)设(she)计咨询(xun)公(gong)司 创(chuang)始人;

+86设计共享平台 创始人(ren);

全球设计(ji)力区(qu)块链 发起人

中国第一家设计师集(ji)成店+86 Dsign  store 

联(lian)合创始人(ren);

著名设计师、策划专家、

设计活动家、区块链应用(yong)解(jie)决(jue)方案专(zhuan)家。

 


获得奖项:

2006年   红星奖          MP3

2007年   红星奖          九安(an)血(xue)压计

2007年   红星奖          三一重工水平定向钻(zuan)车

2007年   红星奖          施达美干手器(qi)

2007年   红星奖          大全断路器(qi)

2007年(nian)   红星奖          兄弟系列刀具

2008年   红星奖          OAT  HIFI

2009年   红星奖          lomo公主日记相机(ji)

2009年   红(hong)星奖          方太橱柜

 2010年   红星奖          科(ke)力建(jian)元注射泵(beng)

 2010年   红星奖          我不是一次(ci)性(xing)便携(xie)筷(kuai)

 2010年   红星奖(jiang)          九安(an)瓶机一体血(xue)糖仪

 2010年   红星奖          医(yi)疗转运(yun)推车(che)

 2011年   红星奖          博(bo)士(shi)力士(shi)乐fc变(bian)频器(qi)

 2012年   红星奖          鑫(xin)华新数控锅炉

 2012年   红星奖          华宜联(lian)科智能手(shou)机

 2014年   红星奖          苏泊尔红点炒(chao)锅(guo)

 2010年    全国旅游奖品(pin)大(da)赛金奖      韵泓筷子(zi)

 2009年    红点(dian)将          华为(wei)无线modem

 2007年    IF奖(jiang)              LG吸尘器

 2008年    IF奖              厨刀系列设(she)计

 2008年    IF奖top10    兄弟锋(feng)格系(xi)列刀具   

 2008年    IF奖              智能开关

 2010年    IF奖概念奖    惠而浦(pu)老年人概念(nian)洗(xi)衣机(ji)

 2015年    IF奖              苏泊尔鲜呼吸电压力锅(guo)


 

 

人生需要不停去冒险


上品工业君:从致翔(xiang)创新到+86 design store再到 +86 设计共享平(ping)台,一路走来最困(kun)难的是(shi)什么?您(nin)是(shi)如(ru)何(he)度过的?


池总:从清华美院(yuan)毕业(ye)后工作(zuo)3个月后就辞(ci)职成立了北京致(zhi)翔创新工业(ye)设计(ji)公(gong)司。其实我(wo)骨子里是一个很愿意去(qu)冒(mao)险的人,再加上刚工作(zuo)不久(jiu)尚未养成惰性,让我(wo)觉得创业(ye)是一件非常快(kuai)乐的事(shi)情。

致(zhi)翔创新工业设(she)计:致(zhi)翔在当时因为起步早,抓住了市场(chang)空(kong)白,并(bing)且在一开始就(jiu)确定主攻工(gong)业(ye)设(she)计(ji)领域,所以公司业(ye)务做(zuo)得风(feng)风(feng)火火,为世界(jie)500强的不少(shao)企业(ye)设(she)计(ji)过(guo)产品,最终致(zhi)翔成为了北方很有实力的工(gong)业(ye)设(she)计(ji)公司。

+86 Design Store:但后(hou)来当我们设计的旋转式U盘拿到红点奖的时候我开始思考设计师到底该(gai)如(ru)何实现自(zi)己的价值?其实设计师很难在产品设计中体现自己的想法和价值,通常是按照买家和客户的需要来设计产品,使得很多优秀的设计无法转化成商品。我理想中的设计公司模式是设计师把自己的设计以分账的方式卖给品牌设计公司,再由公司帮设计师将设计创意转变为产品,并投入生产,面向市场销售。假设一个成功的设计产品所带来的收入能满足设计师两年到三年的生活开支,那在这段时期内,设计师就可以通过旅行等方式去体验生活,设计出更好的作品来。这个模式是市场化的,是对设计者的肯定和认可。在欧洲有许多这样的设计师商店,而在中国却还没有这样的商店。于是,我决定建立中国第一个设计师商店,专门帮助设计师生产销售他们的产品,这是我对企业发展的预期,这个设想也是+86 Design Store最初的经营原型。

同(tong)时因为我们(men)一直给世(shi)界500强(qiang)等(deng)大的公司做产品设计外包服(fu)务,在这(zhei)个过程(cheng)中我们有很多的产品想法都没有办法去实现,主要有两个原因,一个是开发和生产资金原因,另一个最大的障碍是苦于中国没有销售设计师产品的渠道,所以在09年我们决定自己创办这样的渠道,于是就有了+86这个店。+86国际设计师产品概念店是国内第一家也是唯一一家以设计师产品为主题的概念店,+86是中国的区号,希望代表中国当代的设计力量。同时+86结合中国创新设计红星奖品牌,成为一个设计创意产品交易平台,进行设计师产品的开发,代理,销售和品牌运作,推动中国设计的发展。这是(shi)我的(de)第二次创(chuang)业。但不到一年时(shi)间(jian),资(zi)(zi)金方面就(jiu)出现了问(wen)题。因为当时(shi)没(mei)有其他(ta)的(de)榜样模式可以直接进行学习,最初的(de)两年里,设(she)计师商店(dian)的(de)运(yun)作步履维艰。后来(lai)虽然(ran)通过努力得(de)到文(wen)创(chuang)集团的(de)千万级投资(zi)(zi)让局面有所好(hao)转,却(que)还是(shi)再次陷入僵局,因为新的(de)问(wen)题又(you)随之而(er)来(lai),本土设计师设计的产品中质量过关且设计含量高的产品实在太少,达(da)不到大批量生(sheng)产(chan)销售的要(yao)求。为此我就(jiu)特别留意一(yi)些国(guo)(guo)际设计师(shi)(shi)的品(pin)(pin)(pin)牌,与许多国(guo)(guo)际供(gong)应(ying)商和设计师(shi)(shi)建立合作。发展到100多个国(guo)(guo)内外设计师(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)牌,5000多种设计师(shi)(shi)产(chan)品(pin)(pin)(pin),与欧(ou)美优秀的设计师(shi)(shi)产(chan)品(pin)(pin)(pin)店(dian)同步。+86设(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)集(ji)成(cheng)店这一模式(shi),让(rang)设(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)除了(le)进入企业做(zuo)设(she)计(ji)(ji)(ji)服(fu)务以外,还(hai)有机会创建自己(ji)的品牌(pai)。期(qi)间为300多个国内外设(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)产品品牌(pai)进行销售和推广,为中国设(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)自己(ji)开发产品,做(zuo)原创品牌(pai)开疆(jiang)破土,影响和培育了(le)一大(da)批设(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)品牌(pai)。

+86 设(she)计共享平台:随后升级到+86设计共享平台以共享经济为理念,撮合设计师以设计服务做为投资与创业者共创新品牌。作为中国高端设计师的经纪人,也是创业者的设计合伙人。共享平台的目标是建立中国高端设计师数据库,展现人的才华价值,树立社会对设计的真正认知。引领中国设计文化发展,提升设计师的价值和社会影响力,促进设计提升企业价值,通过设计影响人的生活,通过设计改变社会文明。

关(guan)注生活(huo)

人(ren)人(ren)都是(shi)设计师


上品工业君: 您是如何理(li)解本土化(hua)设计(ji)的?努力发扬本土设计(ji)是不是中国设计(ji)师(shi)的使(shi)命?


池总:本土设计我理解是指当代的本土设计,也就是自我出生起,1975以来100年的中国设计。设计是文化的体现,中国一说文化就说孔子孟子,我也没见过这两位,在课本里背过现在也都忘光了,我是75年生人,我的文化就是到现在一看董存瑞炸吊堡就流眼泪,少先队员时候想去邋遢大王的世界和有特异功能的老鼠去玩,或者和阿童木一样飞行屁股上开机关枪。党的教诲一直也记心中,也受到过崔健和王朔等民主自由文化的毒害,还有商业社会的刺激,毕业后经常和500强企业打交道,知道商业那一套都是西点军校那一条路子上下来的,工作10年见了各式企业几百家,还有的客户上了315晚会被全国通缉,后来想那个人给设计费特痛快,一起吃过几次饭,明显一个好人啊。虽然经历了杂烩火锅一样的历史时期,但始终认为自由和独立的精神才是最珍贵的,因此我的文化不是先贤古训和大辫子旗袍烟花,也不是可持续设计和人机工学,文化就在我的身边,设计就是跟我的生活有关联的东西,正如产品每天在我们的身边一样,我想属于我的文化就是我们所经历的时代留下的烙印吧!当代本土设计就是用设计记录这一切。在这个世界上除了大自然以外的已经没有一样东西没被人设计过了,设计是我们对社会问题和生活的看法,因此如果我们关注生活,人人都是设计师。

 

 

我相信20年后的中国

也(ye)会有自己的设计思想体(ti)系!


上品(pin)工业君:您认为中(zhong)国设计师与国外设计师最(zui)大的区别是什么(me)?他(ta)们有(you)哪些特(te)质是需要我们去学习的?而我们又有(you)哪些优势(shi)是需要保持(chi)和进(jin)步(bu)的?

 

池总:我去日本看,日本人是很敏感的民族,屁大点的地方也到处精耕细作。他们佩服美国的自由民主和科技彪悍,也崇尚西方文化,但他们民族还有自信,对于本民族优秀的东西都很认可和尊重,从产品的价格就可以看出来,只要写是本民族自产之特色产品的全都比同类泊来产品贵好多。中国的现代产品没有几个是在世界有名的经典产品,大部分是又便宜又凑货的产品。要是每十年往地下封存100个好产品的话,我看中国就没有,没有产品不只是代表你的产品不成,主要是证明产品背后的文化不行。30年前日本的设计师从欧洲学成回国,今天,柳宗理、深泽直人已经成为了国际产品设计大师,并建立了日本的产品美学和无印良品这样的品牌,影响了世界的设计和文化。我相信20年后中国也会有这样的一天。当中国的经济崛起的同时,文化的重拾将变得更重要。设计其实是文化的一种体现,哪一个大师不是拥有强大的精神世界的,没有自信的民族或设计师,不会有大师,也不会有自己的理念,只能去走别人的路。因此我希望通过我们和大家的工作,推动中国设计文化的发展,在多元化的世界20年后也能有属于中国的设计思想体系。


 

平等(deng)的尊重每一个人(ren)的劳动

设计才会得到尊(zun)重

 

上品(pin)工业君:您(nin)一直(zhi)致力于改善设计师(shi)的(de)收入(ru)和地位,那(nei)距(ju)离社(she)会真正的(de)认可和尊重(zhong)还(hai)有多久的(de)路要(yao)走?又该怎(zen)样走?

 

池总:设计者(zhe)的(de)核心工(gong)作,西方(fang)归结为(wei)美学和人机工(gong)程两大方(fang)面,与此对应我把产品设计的智慧归结为爱与美。美是(shi)(shi)(shi)感(gan)(gan)官(guan)的(de)(de),佛教有六感(gan)(gan)生(sheng)死(si)耳目口(kou)鼻,美是(shi)(shi)(shi)纯粹(cui)的(de)(de)感(gan)(gan)官(guan)愉(yu)悦(yue),是(shi)(shi)(shi)酒神的(de)(de)精神。爱(ai)(ai)是(shi)(shi)(shi)对(dui)人(ren)和(he)(he)自(zi)然(ran)的(de)(de)关爱(ai)(ai)。因(yin)为有了(le)对(dui)非洲贫穷(qiong)儿童的(de)(de)爱(ai)(ai)才(cai)有100美金(jin)的(de)(de)笔记本(ben)开发(fa)计(ji)划,因(yin)为有了(le)对(dui)自(zi)然(ran)的(de)(de)爱(ai)(ai)才(cai)有把旧衣物叠成沙发(fa)的(de)(de)旧物再利用(yong)设(she)(she)计(ji)。因(yin)为有了(le)更(geng)清洁方(fang)便的(de)(de)追(zhui)求,才(cai)有戴(dai)森(sen)倾家(jia)荡产(chan)的(de)(de)信仰投入到真空吸尘器的(de)(de)设(she)(she)计(ji)。爱(ai)(ai)是(shi)(shi)(shi)信仰,是(shi)(shi)(shi)对(dui)人(ren)的(de)(de)关心,是(shi)(shi)(shi)人(ren)机工程,是(shi)(shi)(shi)对(dui)自(zi)然(ran)的(de)(de)热爱(ai)(ai),是(shi)(shi)(shi)梦想,是(shi)(shi)(shi)未(wei)来,是(shi)(shi)(shi)乌托(tuo)邦(bang),是(shi)(shi)(shi)包豪斯(si)追(zhui)求的(de)(de)大同(tong)世(shi)界,是(shi)(shi)(shi)力量。与(yu)此(ci)对(dui)应美是(shi)(shi)(shi)感(gan)(gan)官(guan)的(de)(de)享受,是(shi)(shi)(shi)愉(yu)悦(yue)和(he)(he)狂喜,是(shi)(shi)(shi)贵族是(shi)(shi)(shi)奢侈,是(shi)(shi)(shi)玩(wan)耍,是(shi)(shi)(shi)差异,是(shi)(shi)(shi)无用(yong)和(he)(he)感(gan)(gan)性。设(she)(she)计(ji)师在爱(ai)(ai)与(yu)美之间(jian)游走,产(chan)生(sheng)产(chan)品的(de)(de)智慧。

设计是通过一些变化(hua)就可(ke)(ke)以改变那些模式化(hua)的(de)(de)东西,并通过产品的(de)(de)商业(ye)传播可(ke)(ke)以和所有(you)的(de)(de)人分享改变带来(lai)的(de)(de)乐趣,这是(shi)设计师(shi)的乐趣,同(tong)样也是(shi)产品设计的智慧所在(zai)。

设计(ji)和(he)所有(you)的劳作一样,只是人(ren)类的一种劳动。我从来没想过设计师能设计东西就变的好像是造物主,是伟大的职业,这个想法可笑又可怜。设计和创新总连在一起说,好象设计和创新是一个意思,从水煮肉片到水煮鱼绝对是一个创新,但不是设计师设计的。很多设计师说设计没有得到重视和尊重,我不这么认为,农民是衣食父母,盖楼的农民工是房地产业的贡献者,而他们比你得到的更少。现在有些大学毕业生不是想当官就是要去大型国企当公务员,说明中国社会敬畏的是专权和资源的垄断者,追求的不是真理也不是平等,不是尊重人的劳动。我想如果中国人能平等的尊重每一个人的劳动,那设计才会和其他人的劳动一样得到尊重。

能带(dai)给人乐趣的设计(ji)

才是好(hao)设计


上(shang)品工业君:什么样的设(she)(she)计(ji)才可以称之(zhi)为好设(she)(she)计(ji)?能否谈(tan)(tan)一谈(tan)(tan)您对好设(she)(she)计(ji)的理解(jie)?


池总:我的理念是好设计要带给人乐趣。带给设计师乐趣,客户乐趣,商人乐趣,三者都能获得乐趣是一个好的设计,对于设计师而言首先要自(zi)己满(man)意(yi),获得(de)设计的乐(le)趣(qu),你(ni)自(zi)己都觉得(de)没劲就别(bie)拿给别(bie)人了。至于产品(pin)的成(cheng)功更多的是从商业角(jiao)度获得(de)销量和利润出发的,这样也许更增加垃圾,引(yin)诱消费(fei)者的无度欲(yu)望。所(suo)以设计师首先要有(you)作为设计者的责任和理想,这样才(cai)能(neng)得(de)到(dao)真正的尊重(zhong)。

不(bu)以审美为导向的(de)设(she)计(ji)不(bu)是好设(she)计(ji),没有(you)设(she)计(ji)师(shi)个(ge)人色彩的(de)设(she)计(ji)不(bu)是好设(she)计(ji),个(ge)人的(de)理想非常珍贵,设(she)计(ji)师(shi)就(jiu)应该(gai)把(ba)内心的(de)想法反(fan)映(ying)出来(lai)。

 

 

最令我满意的设计

是真正能够解决(jue)问题(ti)的设计


上(shang)品工业君:到目前(qian)为(wei)止,您的(de)哪件作品是您最为(wei)满意(yi)的(de),能否向我们介绍(shao)一下?

 

池总:08年我作为自然之友的会员组织商家捐献了几千双环保筷子给到绵竹灾区的学生,看到孩子们脸上的喜悦让人觉得满足,但同时发现了环保筷子作为一个产品很粗糙,还有很多的设计空间。09年我开始着手进行设计,一款白领愿意购买,方便使用的筷子,真的能有很多人使用的环保筷子成为设计的目标,通过设计我要让更多的中国人选择使用环保筷,放弃一次性筷子。筷子的内藏式插拔结构设计,确保了产品尺寸的小巧,便于携带。时尚的外盒不但卫生健康,方便收纳,更使消费者拿出这样的筷子在午餐中成为谈论的焦点。产品上市后销量非常的好,我们每卖出一个产品还捐献给自然之友一元钱用于低碳环保活动。我希望这样的产品也能销售到上亿,这样的设计会减少对自然资源浪费。

现代设(she)计行(xing)业(ye)痛点

 

上品工业君:对中国的(de)设计师而言(yan)现阶(jie)段最(zui)为困(kun)难的(de)是(shi)什么(me)?应(ying)该要(yao)怎样做才(cai)能克服它?


池总:现代设计行业(ye)有八大痛点


  1. 人的创(chuang)意无法(fa)保护,影响创(chuang)新积(ji)极性。

  2. 设计价值(zhi)大量(liang)蒸发(fa),重(zhong)复劳动,造成无用功。 

  3. 设计师(shi)分散个体、无法凝聚力量,话语权低,

  4. 设计和成果无法捆绑,造成价(jia)值分配不公。 

  5. 设(she)计无(wu)法(fa)协(xie)同(tong)。作为个性化(hua)工作,却被(bei)传统的公司、地域(yu)所束缚,

  6. 设计难以评估造成(cheng)设计行业契约(yue)精神(shen)缺(que)失。

  7. 传统设(she)计平台,信息不对称,效率低(di)下,客户找不到(dao)好(hao)的(de)设(she)计团队。 

  • 设计价格太高企业承担不起。

针对设计行(xing)业的八大痛点!怎样才能克服它?

区块链可以存证(zheng):身份认证(zheng),设计(ji)创意数(shu)字化(hua),作品token:设计(ji)创意资产化(hua),授(shou)权token:设计(ji)价值贡献与回报捆绑,解决全球地区之间的设计信息、价值、结算、文化、契约、法律的跨界问题。全球设计资源无法有效的进行共享和价值传递。在设计区块链上,每一个项目都是广播到全链上的,那意味着世界每一个角落的用户都可以参与;提供了一种全新的商业模式,利用智能合约位于不同国家的设计师可以暂时组成一个“信用项目组”共同完成一个项目的设计和制作;同时利用智能合约对每个节点进行控制, 高协作效率;这在传统领域上是操作繁琐或者成本巨大而实现困难的。


通过区块链实现设计行业的价值传递和社区自治的设计创意数字资产开源社区。建立新型社会信任机制,支持共同决策又保护个体权益,公开交易信息又保护节点隐私,提高了价值传递的效率又降低了成本,构筑真正可信且高效的价值互联自治社区,发展设计产业新层面并实现更高的社会价值!

人工智(zhi)能和设计(ji)区块(kuai)链(lian)的(de)结合(he)

将颠覆中国工业设计未来(lai)!

 

上品工业君:这两年来区块链应用市场负面新闻频发,您作为全球设计力区块链的发起人,如何看待这一问题?它究竟有没有未来可能性?您(nin)和您(nin)的(de)团队又将如何应对(dui)这一趋势(shi)?


池(chi)总:在2017年前十大数字币项目中,单个数字币的投资回报率高达136000%!1360倍!!然鹅,全球数字货币市场在2018年初万马齐喑,总市值降至冰点整体市值下跌1/3,新项目近九成破发。曾经离钱最近的区块链在步入资本寒冬,入坑的韭菜也越来越少。币圈已凉我们需要重新思考TOKEN经济的价值和意义?区块链改变了人们之间的生产关系,它终归要为实体经济服务的。因而Token经济的生态建设“由虚向实”是一个探索,“由实向虚”才会真正开启区块链的革命。

 2018年是区块(kuai)链(lian)技术深入普(pu)及到各(ge)行各(ge)业(ye)的(de)一年(比如京东阿里百(bai)度),在这股(gu)浪潮下,各(ge)种公有链(lian)都会变(bian)得广为人知并备受追捧,受到关注(zhu)和热(re)议的(de)区块(kuai)链(lian)落地应用,大致集中在以下三个领域:数(shu)字货(huo)币、智能(neng)合(he)约和智能(neng)资产。


区(qu)块链项目像一(yi)个(ge)个(ge)小型(xing)的(de)经济体(ti)(ti),拥有自(zi)己(ji)的(de)货币和治理体(ti)(ti)系。所以虽然区块(kuai)链开发者(zhe)们(men)大部分都(dou)(dou)偏向自(zi)由(you)主(zhu)义,但是他们(men)必须承(cheng)担(dan)起作(zuo)为管理(li)者(zhe)的(de)(de)重担(dan)。各(ge)类区块(kuai)链项(xiang)目开发了有自(zi)身特色(se)的(de)(de)经济模型(xing)。总体理(li)念(nian)是以去中心化的(de)(de)组(zu)织取代中心化的(de)(de)公(gong)司(si),通过(guo)通证TOKEN这样一(yi)种(zhong)激励制(zhi)度使人们(men)能够协(xie)作(zuo),把用户,项(xiang)目方(fang)等各(ge)方(fang)面联系到一(yi)起,让每个人都(dou)(dou)能从企(qi)业中得(de)到属于自(zi)己的(de)(de)一(yi)份(fen),并分享(xiang)项(xiang)目带来的(de)(de)价(jia)值。

 社区的定义不是简单的一群人在一起,而是一群人一起来做同一件事。大家都有人人认可的共识,从而构成了区块链的核心价值。区块链社区最大的优势是开放、扁平化、平等,社区的每一个成员均成为了一个微小又独立的贡献者参与其中,没有完全的界限。区块链不仅仅只是技术,还包括激励和治理机制,不同于传统的中心化公司组织,如何更好的运营社区,是分布式商业模式的核心。也是新经济学的内容。


区块链会带来三个未来趋势:

第一(yi)个(ge)趋势是区块链将推(tui)动从信息互联(lian)(lian)网(wang)走向价值(zhi)互联(lian)(lian)网(wang)和交易(yi)互联(lian)(lian)网(wang),推(tui)动整个社(she)会(hui)全面(mian)进入到数字(zi)经济时(shi)代;

第二个趋势是(shi)区块链将作为(wei)革命性技术推动(dong)解决生产关(guan)系的(de)分配(pei)体(ti)系问题;包括金融问题,社(she)会(hui)结构(gou)问题和信任(ren)问题;

第三个趋(qu)势是区块链(lian)将推动商业社会从所(suo)有权(quan)的交易(yi)转向为使(shi)用权(quan)的交易(yi),进入通(tong)证的共享经(jing)济时代。

目(mu)前(qian)我们的(de)团队正在发(fa)起研发(fa)设计(ji)(ji)(ji)行业垂直(zhi)区(qu)块公链并(bing)发(fa)起全(quan)球设计(ji)(ji)(ji)创意(yi)数(shu)字(zi)资产开源社区(qu)。通过光华设计(ji)(ji)(ji)基金(jin)会设立国际设计(ji)(ji)(ji)创意(yi)保护公益基金(jin)。 希望建设(she)(she)DPB设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)力区(qu)块(kuai)链存证服务平(ping)台(tai),帮助设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)师(shi)进行作品存证确(que)权(quan),通过(guo)互联网和(he)高科(ke)技手段保(bao)(bao)护(hu)(hu)设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)创意知识产权(quan),保(bao)(bao)护(hu)(hu)人类设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)创意的积(ji)极(ji)性和(he)公(gong)平(ping)发展,将设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)产业发展到(dao)一个新(xin)的层面(mian),实现设(she)(she)计(ji)(ji)(ji)的更高价(jia)值(zhi)!